기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략)
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작성일 23-02-06 09:37
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Ⅲ. 축소전략
2. 포트폴리오 매트릭스
5) 외적 확장
4) 외적 축소
I. 안정strategy
...이하 To be continued (먼저보기 참조)
고 있는 산업에서 성공적 기업운영이 가능한 것으로 이해된다
현재 사업의 定義(정이)와 관련한 속도와 수준, 사업定義(정이) 변경에 따른 속도와 수준
6) 내, 외적 결합
1. 내적, 외적인 대안
개념정의이해,문제점해결방안,현황분석,용어의의설명,개선과제설명
4. 적극적, 소극적 대안
최고경영자는 strategy적 대안의 주요 창출자로서 복합적 사업단위를 갖는 기업
설명
목차
이 strategy은 과거의 목표(目標)설정과 관리방식을 유지하면서 주요정책이나 방침에
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2. 관련, 비관련 대안
기업 strategy의 선택
3. 추구되는 이유
Ⅳ. 결합전략
1. 추구하는 시점
기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략) 목차 * 기업 전략의 선택 Ⅰ. 안정전략 1. 추구하는 시점 2. 주요 특성 3. 안정전략을 추구하는 이유 Ⅱ. 확장전략 1. 추구하는 시점 2. 추구하는 이유 3. 문제점 Ⅲ. 축소전략 1. 추구되는 시점 2. 특성 3. 추구하는 이유 Ⅳ. 결합전략 1. 추구되는 시점 2. 특성 3. 추구되는 이유 Ⅴ. 종합적 전략 대안 접근법 1. 내적, 외적인 대안 1) 내적 확장 2) 내적 안정 3) 내적 축소 4) 외적 축소 5) 외적 확장 6) 내, 외적 결합 2. 관련, 비관련 대안 1) 관련 대안 2) 비관련 대안 3. 수평적, 수직적 대안 1) 수평적 대안 2) 수직적 통합 4. 적극적, 소극적 대안 Ⅵ. 전략분석의 틀 1. SWOT 분석 2. 포트폴리오 매트릭스
3) 내적 축소
* 기업 전략의 선택
3. 안정전략을 추구하는 이유
1) 관련 대안
3. 수평적, 수직적 대안
Ⅴ. 종합적 전략 대안 접근법
순서
1. 추구하는 시점
1) 수평적 대안
1. 추구되는 시점
레포트 > 사회과학계열
Ⅰ. 안정전략
Ⅵ. 전략分析의 틀
Ⅱ. 확장전략
2. 特性
기업strategy에서 안定義(정이) 범주는 일반적으로 average(평균)을 웃도는 정도의 유인력을 갖
1. 추구되는 시점
변화 없이 현재의 상태를 유지시키면서 안정을 꾀한다. 2. 추구하는 이유
2) 수직적 통합
기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략)
2) 비관련 대안
1) 내적 확장
2) 내적 안정
(1) 추구하는 시점
다.
인 경우 각 strategy부문의 최고책임자와 기업 전체의 최고경영자가 이에 해당된
3. 결점
2. 特性
2. 주요 特性
3. 추구하는 이유
에 따라 대안의 성격이 정해지는데, 안정, 확장, 축소, 결합 등 4가지 strategy군
다.
기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략)
1. SWOT 分析
이 존재한다. 하위관리자인 경우 차상위 관리자가 검토할 안을 준비하는 정도를 말한다.
