이상적인 리더의 동기부여 법칙 검토1
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작성일 22-12-27 01:27
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6) 성공 경험에서 열정이 생겨난다는 것을 잘 이해할 필요가 있따
즉 누구든지 일이 잘 풀릴 때 다시 하고자 하는 마…(투비컨티뉴드 )
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이상적인 리더의 동기부여 법칙 검토1
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설명
레포트/인문사회
다. .
이러한 리더의 리더십의 공통점은 구성원에게 리더를 따를 수 있도록 적절한 동기부여를 하고 있다는 점인데, 이하에서는 이러한 이상적인 리더의 동기부여의 법칙을 간단히 살펴보고자 한다. 그리고 그러한 goal(목표) 는 절대로 추상적인 것이 아닌 명확하고 뚜렷한 것이어야 한다.
2. 이상적 리더의 동기부여 법칙
1) 이상적 리더는 나 자신부터 동기부여를 한다.
오늘 성취동기가 충만하다고 해서 내일도 그러하리라는 보장은 없기 때문일것이다 지속적으로 리더는 조직원들이 동기부여 될 수 있도록 각종 유인책을 활용하여야 한다.
리더십을 지닌 이상적 리더의 동기부여 법칙
1. 들어가며
최근 기업이든 사회든 학교든 어느 조직에서든 리더십이 매우 강조되고 있따 그 중에서도 특히 리더의 리더십 방향에 상대하여는 수 많은 이론(理論)과 事例(사례)가 쏟아지고 있다고 해도 과언이 아닐것이다.
참여 없는 성공은 없다는 것은 당연한 사실이며, 훌륭한 리더들이 공통적으로 참여를 이끌어 낸다는 것은 성공하는 사람들 사이에서 이미 증명되었다.
개인이든 팀이든 뚜렷한 goal(목표) 가 없이는 성취의욕이 생길 리 만무하기 때문일것이다 그래서 리더는 goal(목표) 수립에 많은 노력과 시간을 투자하여야 한다.
5) 사람들의 참여를 이끌어내야 한다.
2) 뚜렷한 goal(목표) 를 정해야 한다.
3) 동기부여는 지속적으로 해야 한다.
자신은 동기가 결여되어 있으면서 타인에게 열정을 일으킨다는 것은 어불성설이기 때문일것이다 본인이 동기부여로 스스로 열정에 넘칠 때 구성원들을 같은 goal(목표) 로 이끌 수 있는 것이다.
4) 공로를 인정하고 칭찬에 인색하지 말아야 한다.
사람들은 누구나 자신의 가치나 공로를 인정받고 싶어 하기 때문일것이다 물론 실수에 대한 꾸중과 질책도 필요하지만, 가급적 의욕을 상실시킬 수 있는 꾸중과 질책보다는 동기부여를 더욱 확실히 하는 칭찬의 힘을 이용하여야 한다.
